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管理模式相关介绍

管理模式相关介绍

发布:2019-11-29 14:45:29

一个公司或企业要想持续健康地发展下去,离不开能适应其所处的社会环境和自身企业环境的管理模式。这就好比一台电脑没有好的运行程序一样,电脑是无法顺畅地运行下去的。随着近现代企业的不断发展,各种先进的管理理念越来越受人们重视,而再先进的管理理念也要有与之相适应的管理模式来配合。企业从诞生之日起就会有相应的管理理念和管理模式,要不然企业就无法维持下去。下文小兔就管理模式相关的知识与大家一起分享。

一、什么是管理模式

我们做任何事情都会有一定的套路,如果套路是正确的,我们只要熟悉套路并严格按照套路来操作,事情一般是可以做好的。同理,我们要把一个团队管理好也有一定的套路,这个套路就是所谓的管理模式,只要我们严格按照管理模式来管理我们的团队,我们的队伍就会团结一致,而不会凌乱。我们可以把管理模式理解成为管理一个团队的规章制度或管理制度,它是用来约束团对成员的强制性条文。

从某种程度上讲,所有的管理都要通过管理模式来实现,而管理模式又要以管理理念为基础,构建出的一套由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理系统。好的管理模式必须先要符合管理理念,然后还要适应当时的社会环境。管理模式在现代企业管理中非常受人们重视,只有适应性强的管理模式才能保证一个企业真正实现持续的发展。

二、企业的管理模式

企业管理模式是从企业诞生之日开始就有的,而且还会随着企业的发展而不断变化。现代企业管理模式一般可以分为5种类型,下面我就给大家简单介绍一下这几种管理模式:

1、亲情化管理模式:

这种管理模式是以血缘关系为纽带,利用血缘关系产生企业内部的凝聚力,从而实现企业的管理。这种企业管理模式多存在于企业发展的初期,一旦企业发展到一定的规模后,这种管理模式就会阻碍企业的发展。

2、友情化管理模式:

与上面一种管理模式十分类似,也是以一定的情感为纽带的,同样多存在于企业发展的初期,到一定时期后这种管理模式就不能适应企业的发展了。

3、温情化管理模式:

这种管理模式最大的特点强调利用人与人之间建立起来的感情,即所谓的人情味,但是如果在企业管理的过程中过多地强调人情味的作用的话,最终是不利于企业的发展的,只能说适度的人情味对企业的发展还是有帮助的。

4、随机化管理模式:

,就是指的企业一把手所说的就是管理规章制度,什么事情都是他一个人说了算,因此这种管理模式没有成文的管理制度。很显然这种管理模式是缺乏民主性的,不会让一个企业持续地发展下去的。

5、制度化管理模式

顾名思义,就是先制定好管理制度,然后严格按照管理制度来进行管理的一种管理模式。这也是所谓的西方式的管理模式,是目前社会上最被认可的管理模式。

以上就是小兔给大家介绍的常见的几种企业管理模式,但是管理模式是一种很难真正具象化的事物,基本上没有那个企业会是单纯的一种管理模式,小兔认为好的管理模式应该适当吸收以上5种管理模式的优点,并且能够很好适应企业所处的社会环境,同时让自己企业的管理模式能与时俱进。